Unternehmensberatung, ein weiteres und sehr interessantes Arbeitsfeld. Hier arbeiten wir sehr gern mit Ihnen als Unternehmen zusammen, z.B. analysieren wir für Sie bestehende Strukturen, suchen Verbesserungsmöglichkeiten und beraten Sie dazu. Vor allem in den Bereichen der Personalentwicklung, Personalgewinnung, Head-Hunting, Bewerbungsmanagement haben wir unsere Schwerpunkte. Sehr Gern beraten und unterstützen wir Sie auch bei der Organisationsentwicklung, Konzeptionierung Ihrer Einrichtung oder Ihres Unternehmens. Wir haben hier für Sie die wichtigsten Punkte aufgelistet. Ist etwas für Sie nicht dabei? Dann zögern Sie nicht, uns eine Mail mit Ihrem Anliegen zu senden. Wir antworten zeitnah: info@backoffice-consulting.de

Personalentwicklung

In der Personalentwicklung können wir beispielsweise für Sie und Ihre Mitarbeiter Fortbildungsbedarf analysieren, finden Stärken und Schwächen der Mitarbeiter heraus und schauen, welche Bedarfe mit welchen Fortbildungen abgedeckt werden können. Gleichzeitig schauen wir, wer bei Ihnen welchen Posten mit welchen Kompetenzen abdeckt und ob ein Wechsel von Stelleninhabern evtl. erfolgversprechend wäre. Denn manchmal arbeiten Menschen mit sehr guten Kompetenzen einfach am falschen Platz. Wir entwickeln Personal ganzheitlich weiter und versuchen mit Ihnen zusammen, Fähigkeiten, Kompetenzen und Wissen weiter zu entwickeln, damit Ihr Unternehmen und ebenso Ihr Mitarbeiter davon profitiert.

Personalbindung

In diesem Bereich unserer Beratung dreht sich alles um Ihre Mitarbeiter und deren Verbleib in Ihrer Firma. Sie kennen das: Sie bilden den Mitarbeiter aus, bilden ihn fort und dann kündigt er und wechselt zu einem Konkurrenten, sie haben von den entwickelten Kompetenzen dann nichts mehr. Dabei möchten wir unterstützen, in dem wir Ihnen beratend zur Seite stehen, Programme und Settings zu entwickeln, damit Ihre Mitarbeiter sich bei Ihnen wohlfühlen und bleiben. Incentivs und Bonusprogramme sind dabei die Stichworte, um von außen darauf Einfluß zu nehmen. Gleichzeitig analysieren wir insistrische Motivationen, um erkennen zu können, was Ihre Mitarbeiter beschäftigt und wofür sie sich interessieren, bzw. wofür sie „brennen“. Damit können wir Sie als Unternehmer beraten, was Sie tun können, um Ihre Mitarbeiter an Ihr Unternehmen zu binden.

Personalgewinnung und – auswahl

Eines unserer Lieblingsthemen. Bei der Personalgewinnung können wir Sie unterstützen und beraten. Vor allem in der Gestaltung der Anzeigen, die Sie schalten können, aber auch dabei, welche Punkte Ihr Unternehmen in einem guten Licht erscheinen lassen und Mitarbeiter neugierig auf Ihr Unternehmen werden lassen. Dabei sind Elemente aus der Personalbindung genau so einzubinden, wie aus dem Bewerbermanagement. Denn sind Bewerber gefunden, gilt es, diese mit einem ausgeklügelten und einfachen, aber für Sie aussagekräftigen Management zu filtern und für Sie den passenden Mitarbeiter auszusuchen, ohne Bewerber zu vergraulen. Uns ist hierbei wichtig, dass Sie als Unternehmer von uns hier nur beraten werden, wir können Bewerbungsgespräche durchführen, Vorauswahlen treffen, aber SIE treffen die Entscheidung, nach Ihren Kriterien und Bedingungen. Das ist unsere Beratungsgrundlage. Wir werden keinen Bewerber aussortieren und Sie haben nicht die Möglichkeit, auf jemanden zurückzugreifen. Das passiert bei unserer Methode definitiv nicht. Wir sind Berater und Dienstleister, kein Entscheider!

Bewerbungsmanagement

Im Anschluß an die Personalgewinnung, oder auch ein Teil dessen, ist das Bewerbungsmanagement. Wichtig ist eigentlich, dass Ihr Unternehmen im Bewerbungsverfahren als positiv und modern von den Bewerbern wahrgenommen wird. Dabei spielt es eine große Rolle, wann z.B. Rückmeldungen an den Bewerber erfolgen oder welche Fristen für Sie wichtig sind. Auch wichtig ist z.B., wie transparent das System auch für den Bewerber ist und dass Sie die richtigen Informationen bekommen. Hierfür haben wir ein Konzept, dass sich auf Ihr Unternehmen anpassen lässt. Zum Beispiel mit einem bei Ihnen vorhandenen Bewerbungsmanagement. Dabei wird festgelegt, wer, wann und warum auf Bewerbungen zugreifen kann. Weiterhin, z.B. wer das Gespräch leitet, wer Rückmeldungen gibt, wer Auswahlkriterien festlegt und wie schnell insgesamt gearbeitet werden soll. Bei all diesen Fragen helfen wir, so professionell wie möglich und nötig zu arbeiten, um neue Mitarbeiter in Ihr Unternehmen zu holen.

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung ist ein weiterer großer Schwerpunkt. Hier beraten wir Sie bei allen notwendigen Fragen und Tätigkeiten. Von der Idee über das Konzept, dem Businessplan und Fördermöglichkeiten, hin zu einem funktionierenden und strukturierten Betrieb. Wir unterstützen Sie dabei, Hierarchien aufzubauen, Entgelte zu berechnen und Strategieplanungen vorzunehmen. Gleichzeitig schaffen wir es mit Ihnen zusammen, Mitarbeiter in die Strukturen einzubinden und weiterzuentwickeln. Wir bieten Ihnen Softwarelösungen für Ihre notwendigen Datenbanken wie auch alles andere, um einen reibungslosen Betrieb aufzubauen und weiterzuentwickeln. Ebenfalls beraten und unterstützen wir Sie bei der Überprüfung Ihrer Strukturen und einer notwendigen Umstrukturierung sowie Optimierung der Abläufe. Ablauforganisation und Aufbauorganisation sind für uns dabei genauso selbstverständlich, wie die Einhaltung dieser durch Ihre Mitarbeiter. Entprechende Schulungen bieten wir daher ebenso an. Wir unterstützen Sie an jedem Punkt, an dem Sie stehen und gehen mit Ihnen in Ihrem Tempo nach vorn.

Konzeptionierungen

Konzeptionierungen für Vereine oder gemeinnützige Organisationen bieten wir Ihnen ebenfalls an. Ob eine Entwicklung von Grundauf, mit Ihnen zusammen oder als Auftrag zur Überprüfung eines Konzeptes, wir bieten Ihnen die Dienstleistung so an, wie Sie diese benötigen und wünschen. Dabei sind wir sehr flexibel, was die Fachausrichtung angeht und können durch viele berufliche Erfahrungen und Einblicke sowie fachbereichsübergreifende Kompetenzen und professionsübergreifende Ausbildungen durch Partner alles abdecken, was für Sie als Auftraggeber wichtig ist.

Mitarbeiterführung

Interessantes Beratungsfeld in einer immer dynamischer agierenden Unternehmenswelt, bieten wir Ihnen Beratung und Unterstützung in den Bereichen Mitarbeiterführung und Entwicklung von Führungskompetenzen an. Dabei ist für uns der Blick von der Führungsperson auf die Mitarbeiter wichtig. Ebenso wichtig ist, aus unserer Erfahrung, wie die Führungsperson aufgestellt ist, welche Kompetenzen sie hat, aber auch, wie diese in die Aufbauorganisation und damit in Ihre Hierarchie eingebunden ist. Dazu kommt Unternehmenskultur und Ihr eigenes Vorleben von Führung. Aus all diesen Komponenten machen wir einen Leitfaden, mit dem Mitarbeiterführung in Ihrem Unternehmen erfolgreich und nachvollziehbar sowie transparent gestaltet werden kann. Denn das ist ein Erfolgsgarant für Mitarbeiterbindung und -gewinnung!

Erstellen von Präsenzen

Hiermit können wir Ihnen in allen Bereichen Ihres Unternehmens entsprechende Corporate Design-Aushänge oder Präsenzen anbieten. Gleichzeitig können wir Auftritte im Internet sowie in den sozialen Medien oder auch Accountmanagement anbieten. Dies wickeln wir mit unserem Bürodienstleister BackOffice Imbach ab. Dabei können wir Printmedien wie Flyer, Konzeptbroschüren, Exposés wie auch digitale Formen davon anbieten, die Sie in Ihrem Unternehmen nutzen können. Hinweishefte, Ablauferklärungen oder Schilder an den Türen. Wir können hier so gut wie alles entsprechende mit unseren Partnern anbieten. Fragen Sie uns einfach!

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